为切实提升公司质量管理水平，创造良好生产环境，自2017年9月1日开始，公司质量管理部积极、有序、组织开展“质量月”活动。
此次活动分宣传动员、实施整改、全面总结三个阶段进行。主要目的是纠正各单位在生产过程中的不良操作习惯，检查生产现场的质量隐患，推进现场标准化管理，提升公司质量管理水平再上新台阶。
活动要求，各单位要自查自改，对检查出的影响产品质量的瓶颈问题，及时制定攻关实施方案，认真细致的检查剖析导致产品质量问题的主要因素。并对工序质量管理中存在问题制定有效防范措施，立行立改。
活动强调，对本次活动组织不力、检查问题较多、质量隐患整改不彻底、质量记录不规范、不真实的单位及责任人，公司将在生产调度会上通报批评，加大问责力度，执行责任追究机制。
