人勤春来早。2016年2月13日春节放假期间，公司在文化宫会议室召开了公司工作会议。公司领导班子成员、副科级以上干部共计130余人参加了会议。公司董事长、总经理杨文浩主持了会议并做了重要讲话。
会上，公司班子成员和与会人员集体学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》以及习近平总书记系列重要讲话。
公司董事长、总经理杨文浩围绕公司的形势和任务给大家做一个专题主旨发言讲话。杨文浩强调指出：公司各级组织，各级干部要更加清醒的认识到公司当前面临的形势依然复杂而严峻，任务繁重而艰巨，各级各类干部要始终站在公司大局发展的高度上，调整产业结构，积极转型，加大科研开发力度；一定要把科技创新、精益管理、人才造就作为核心工作来抓；要不断加强完善企业各项管理，要持续改进，要把精益管理贯穿始终，贯穿到日常的各项工作中去，也就是精细化管理，精细化操作，精益求精；一定要坚持不懈的推进科研技改开发项目建设，依靠科技进步，依靠科技创新来驱动发展；要从战略的高度始终重视人才，促进发展，要坚持不懈的引进、培养、使用好各类人才；要用优秀的企业文化引领全体员工团结奋斗；一定要切实抓好技术组建设，抓好五个重点实验室、两个中心的建设，通过这些载体重点做好集成创新、引进消化吸收再创新，尤其是自主创新，要善于引导公司的科技进步，引导公司的科技创新。
杨文浩指出：2016年，是“十三五”的开局之年，也是进一步深化国资国企改革的关键之年，面对更加复杂严峻的内外部发展形势，公司要适应新常态、把握新常态，积极应对，奋发有为，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，着力推进绿色环保、节能低碳、循环经济、结构调整，继续坚持“精益管理、依靠科技、人才支撑、深化改革、练好内功、开拓创新、文化引领、共同奋斗”的指导思想，紧紧围绕“两个主旋律”即练好内功，开拓创新；坚持创新驱动发展战略，充分发挥科技创新在全面创新中的引领作用；切实做精做细做优做特稀土加工分离产业，努力做强做大做好五个稀土新材料产业，持续不断地推进技改开发和项目建设，不断开拓资本运作的新渠道，全力开创甘肃稀土转型跨越发展的新局面。
杨文浩要求：各级各类干部一定要认识到自己的使命，要有所担当，有所作为。一是要志存高远，要有理想，有信念，要有高尚的道德品质，要德才双修，常思责任、使命、担当，常想自觉性、主动性、积极性和创造性；二要掌握丰富的科学文化知识，要有良好的精神状态，昂扬向上，争创一流，勇于超越；三要有高度的事业心，责任心，要有危机感、紧迫感、使命感，要有危机意识、忧患意识、竞争意识、进取意识、奋斗意识；四要掌握好基本的管理方法，要尊重科学性，把握规律性，要开动脑筋，善于思考；五要努力开启自己的智慧，要养成严谨、细致、扎实的工作作风和习惯，要注意深挖细雕，彻底钻研，要有钉钉子的精神；六要要身体力行、团结奋斗、求真务实、练好内功，开拓创新、应对挑战、有所作为，要从自身做起，从现场做起，从一点一滴做起，以身作则，率先垂范；七要把握源流管理，要进行必要的因果分析，制定对策措施，抓好执行落实；八要发挥好主导作用，干群作用，努力做好生产经营中的领路人，带头人，要努力做好传、帮、带工作。
杨文浩要求：一、会后各部门、单位要紧紧围绕公司此次工作会议精神召开本部门、单位节后收心会；二、各部门、单位班子成员要组织开展一次全面的节后安全大检查活动，切实做好安全生产、经营运作过程中的各项具体工作；三、各部门、单位班子成员要抓好本单位科研技改开发项目建设工作，要集思广益，召集班段长、骨干深入做好本单位技改项目开发的研讨工作，为本部门、单位召开专题工作会议做好准备。
