人勤春来早，奋进正当时。1月30日上午，公司召开节后第一次项目建设推进会，旨在进一步统一思想、凝心聚力，加快公司项目建设进度，高质量推进项目建设。公司党委副书记、总经理周晓君，稀土研究所、机动能源部、环保部、财务部等相关部门负责人、各项目承担单位负责人参加会议。公司副总经理李虎平主持会议。
会议听取了公司已完工项目、结转项目、新建项目情况汇报。会议要求，在建项目要加快实施，以“只争朝夕、时不我待”的紧迫感提速加码推进，力争项目早建成、早达产、早创效。机动能源部、计控信息中心要细化基本建设项目、三化改造项目实施过程安排，稀土研究所要做好项目前期论证，严格管理，加强项目全过程考核力度。
会议强调，各单位、部门一要提高认识、转变观念，高度重视项目建设，严格按时高质量完成项目建设任务。二要加快建设项目管理制度修改、管理流程变更，完善项目调度运行机制。三要每月召开一次公司层面项目推进会、每周召开一次部门层面项目推进会，及时梳理掌握项目进展情况。四要抓紧建设项目管理对标学习，提升专业管理水平，做好项目全过程管理。
