4月15日下午，公司党委召开会议，专题研究销售工作。公司党委书记、董事长刘培勋主持会议并安排部署二季度销售具体工作，公司党委委员、领导班子成员、相关部门负责人参加会议。
会上，市场营销部从目前国内外市场情况、2022年经营目标、1-3月销售完成情况、后市预判、公司销售工作存在的问题、下一步工作要点和对策措施等六个方面进行专题汇报。
会议指出，当前受全球经济增速放缓、俄乌冲突及新冠疫情等多重因素影响，整体市场欠缺上涨动力，终端消费能力减弱，价格回调乏力，尤其产业链后端受疫情影响严重，大部分企业生产停摆，产业经济面临前所未有的风险和挑战。长期来看，待疫情控制稳定，下游需求随之好转，加之各制造业库存处于低位，预计后市稀土价格下跌空间有限并逐步企稳。
会议要求，各单位一要坚定信心，坚持“十四五”规划总体方向不变，目标任务不变，确保稳定向前发展。二要广泛宣传教育干部职工，充分认清形势，切实发扬自强不息、艰苦奋斗的企业精神，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。三要坚定信心，克服困难，开源节流;供应采购部要降低采购成本;市场营销部要紧跟市场，提升产品销售价格和销量;财务部要加强财务管控，减少不必要的开支。四要提高工作效率，产供销快速协调联动，减少环节内耗。五要提质降耗，增产创效，杜绝蛮干。六要狠抓落实，防控风险。七要严格考核，奖惩到位。
