| 为确保公司物资检化验过程合规性，提升检验检测管理服务水平，近期，检测中心党支部组织开展了检化验自查自纠专项行动。
本次自查自纠专项行动主要围绕“三个是否”集中开展，即采样制样、中控分析、综合服务等各项管理制度体系是否健全完善；采样监控、采样设施是否齐全有效；操作规程是否严格执行。检测中心通过对照作业指导书查看现场、跟踪流程、审查记录、征求意见等形式，深入查找当前检验检测工作过程中存在的不规范、不合理、不严格问题，研究提出整改措施和完善办法，对每项整改问题责任到人，要求操作人员举一反三限期彻底整改。
在开展检化验工作自查自纠专项行动期间，检测中心党支部充分调动党员的工作积极性，组织党员、支委成员、班组长等骨干力量，重点对原煤采样点位进行优化改进，由过去每车随机抽取六个样点增加到十八个样点，取样数量由每车一公斤增加至五公斤。优化改进后的原煤采样方法由检测中心、动力车间、供应仓储三方共同进行，现场采样混合后分为待检样品和留底样品，以此最大限度避免和减少质量纠纷和正义，实现采样制样过程的操作规范性。与此同时，检测中心针对盐酸、硫酸取样过程中存在的安全隐患问题，经过与供应商协商沟通，把采样人员从罐口取样调整为从罐底阀门管道取样，合理规避了安全隐患，保证了采样人员操作安全性。
通过组织开展检化验自查自纠专项行动，不仅规范了操作人员采制样检化验工作行为，而且提高了操作人员业务能力和管理水平。下一步，检测中心将继续发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，紧紧围绕“高效、务实、简约、透明、合规”的工作要求，以构建标准化、规范化、高效化管理体系为目标，加强各类样品检化验过程管控和数据结果统计报送，持续增强规范管理水平和持续创新能力，为公司生产顺行提供有力支撑。 | 
